В бизнес-школе «Деловой России» начали планировать индивидуальные бизнес-проекты

Создано 24.02.2019 14:58

23-24 февраля в молодежной бизнес-школе «Деловой России» прошли первые тренинги, которые провела начальник отдела проектного управления и мониторинга инвестиционных проектов АО «Корпорация развития КБР» Марина Теунова. В этом году АО «Корпорация развития КБР» стала официальным партнером реализации проекта, поэтому ряд тренингов, связанных с экономической составляющей деятельности предпринимателя, а также кураторство в разработке индивидуальных бизнес-планов возьмут на себя сотрудники организации.

 

В субботний день ребята под руководством тренера познакомились с тем, что собой представляет бизнес-проект, как правильно и рационально выбрать бизнес-идею для проекта, что такое экономическое обоснование проекта. Именно на этапе экономического обоснования проекта происходит исследование рынка, которое дает возможность установить, будет или нет успешной та или иная бизнес-идея, и имеет ли смысл ее осуществление. Цель экономического обоснования проекта, выявить любой "решающий" вопрос, обуславливающий успех бизнеса на рынке. Экономическое обоснование проекта охватывает всестороннюю и детальную информацию о структуре бизнеса, продукта, рынка и так далее. Осуществить бизнес-идею можно и без экономического обоснования проекта, но в таком случае под риском встает вопрос жизнеспособности идеи.

Также участники тренинга изучили правильность выбора налогообложения будущего предприятия, обсудили стартовый капитал и его источники. Многие, желающие начать свой бизнес, задаются вопросом, где взять средства на создание своего дела. Существует масса источников стартового капитала. Одни из них просты и очевидны, другие требуют определенных знаний. Для качественной оценки источников стартового капитала ребята определились с некоторыми понятиями, при помощи которых легче разобраться в этом вопросе. Первое — это доступность, т.е. насколько тот или иной источник доступен для простого, обычного человека. Второе — это уровень свободы, т.е. насколько такой источник будет влиять на бизнес и на самого предпринимателя. В ходе тренинга слушатели обсудили основные источники стартового капитала: собственные средства, средства друзей или родственников, средства партнеров или группы партнеров, кредиты банков или специальных финансовых структур, различные государственные и не государственные программы по поддержке и развитию предпринимательства, а также средства сторонних инвесторов.

В воскресный день участники проекта с тренером Мариной Теуновой непосредственно перешли к финансовому планированию, изучали себестоимость товара или услуги, понятие амортизации, учились составлять финансовый план деятельности, который является неотъемлемой частью бизнес-проекта. Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств.