Делоросс Евгения Ермолаева провела вебинар-практикум по навыкам решения задач и достижению целей

Создано 26.09.2021 12:20

26 сентября делоросс Евгения Ермолаева в режиме ВКС провела вебинар-практикум «Есть задача? Есть решение!». Участниками вебинара стали члены регионального отделения «Деловой России», выпускники Молодежной бизнес-школы «Деловой России» и пригашенные представители партнерских организаций.

 

Делоросс Евгения Ермолаева - сертифицированный Wing wave коуч, тренер по личному, деловому развитию и эффективности, основатель юридической фирмы, практикующий юрист более 18 лет. Прошла обучающий тренинг Gallup «Мастерство на основе сильных сторон». Проходит менторинг у Питера Дженсена из консульской панели Forbes и совместно с ним является членом Международной организации в сфере развития молодёжи в бизнесе.

В рамках вебинара участники на примере своих индивидуальных запросов учились строить алгоритм разрешения задач, стоящих перед ними в текущем моменте, а также на основе личной методики спикера прорабатывать модель разрешения любой иной жизненной задачи: личной или деловой. Вебинар-практикум призван был дать простые инструменты разрешения текущих и глобальных задач.

В ходе практической части вебинара Евгения Ермолаева познакомила участников группы с определять глобальную цели на примере текущих задач, соотносить цели и задачи с ценностями и принципами, искать и находить ресурс в личном опыте с опорой на свои сильные стороны, а также выявлять и при необходимости формировать новые навыки, необходимые для решения задачи и достижения цели.

Спикер поделилась личной методикой, которая включает 7 шагов: фокус внимания на цели, ценность благодарного отношения к себе и окружающему миру, принятие ответственности за свое внутреннее состояние и собственную жизнь, понимание своих ценностей или ценностей компании, упрощение глобальных понятий, работа со своими навыками, знаниями и ресурсами, опора на свои сильные стороны, планирование через осознание и понимание своего внутреннего состояния.

Участники обсудили привычные сценарии мышления и их изменение, многозадачность и влияние мышления на практические результаты деятельности, «самокалибровку» внутреннего состояния и многое другое.

Переложить теорию на практику пробовали на примере предварительно поступивших запросов, в том числе формирование устойчивого рабочего коллектива, привлечение инвестиций в бизнес-проекты, мотивация сотрудников, в том числе молодёжи, а также профилактика профессионального выгорания.